È stata inaugurata a Vittoria la nuova area di Osservazione Breve Intensiva (OBI) presso il Pronto Soccorso dell’ospedale “Guzzardi”. L’area è stata intitolata alla memoria di Giuseppe Morana, storico dirigente amministrativo dell’ospedale, alla presenza dei familiari e delle autorità locali. La cerimonia ha visto la partecipazione del Direttore Generale dell’ASP di Ragusa, Giuseppe Drago, della […]
La ripresa a Ragusa? ConfCommercio: “Serve una vigorosa iniezione di liquidità”. Ma gli aiuti dovranno essere diversificati
02 Mag 2020 10:22
“Una vigorosa iniezione di liquidità per alcuni casi, l’integrazione con un prolungamento della cassa integrazione per altri, senza dimenticare interventi di supporto almeno parzialmente a fondo perduto”. E’ la ricetta che, secondo Confcommercio provinciale Ragusa, seguendo le indicazioni degli osservatori economici, bisognerà adottare anche per l’area iblea.
“Sarà necessario creare un modello – afferma il presidente provinciale Confcommercio Ragusa, Gianluca Manenti – che ci consentirà di superare l’attuale emergenza sanitaria senza trascurare interventi straordinari, con una defiscalizzazione e decontribuzione della retribuzione dei lavoratori riassorbiti dalla cassa integrazione e, soprattutto, con un programma di sovvenzioni per la ripartenza dei settori legati al turismo e agli eventi”.
Insomma, secondo Manenti non si può fare di tutta l’erba un fascio perché ogni categoria ha subito gli effetti della pandemia in maniera differente dalle altre. Altra questione ha a che vedere con la tempistica: “Facciamo, dunque, appello, come Confcommercio, ai sindaci affinché dispongano immediatamente l’esenzione dei tributi locali per albergatori, bar, ristoratori e per tutte le attività turistiche. Inoltre, in queste ultime ore, sempre all’Ars, è stato detto sì a un emendamento per la creazione di un fondo perduto dell’ammontare di trenta milioni di euro da destinare agli affitti e alle utenze delle attività commerciali”.
“I livelli di sofferenza delle imprese sono differenti e per questo motivo occorre calibrare gli interventi in maniera diversificata: ci sono aziende che hanno potuto operare seppure adottando particolari accorgimenti e hanno subito un danno per così dire limitato; altre aziende che sono state costrette a operare in situazioni di forte disagio per le limitazioni imposte all’attività e per le limitazioni di movimento della potenziale clientela oltre che per il crollo della domanda; e ancora aziende che sono oggi ancora chiuse ma per cui si prospetta nel breve o nel medio periodo un ritorno alla normalità, naturalmente con notevoli differenze tra chi potrà recuperare il perduto e chi rischia invece di subire a lungo le conseguenze della crisi”.
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