Dopo la chiusura del presidio di Modica Alta, una nuova segnalazione su Modica Sorda: struttura aperta ma nessuno. L’Asp verificherà lunedì.
REPORT DELLA POLIZIA MUNICIPALE DI RAGUSA
19 Gen 2017 14:28
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Leggendo il contenuto del report dell’attività svolta dalla Polizia Locale del 2016, mi pare doveroso in primo luogo ringraziare tutti gli appartenenti al Corpo per il lavoro svolto.
Si tratta di dati incoraggianti che permettono di essere soddisfatti.
Il 2016 è stato un anno importante per la Polizia Locale di Ragusa che ha celebrato i suoi 150 anni di fondazione con iniziative rivolte ai bambini delle scuole elementari ed ai giovani, non dimenticando anche momenti di solidarietà.
E’ chiaro che gli obiettivi contenuti nel presente report scaturiscono dal contenuto degli atti di programmazione – economico finanziario di questo Ente e, segnatamente, dal D.U.P. – approvato con delibera CC n. 54/2016 – e dal Peg 2016/2018 – approvato con delibera di G.M. n. 433/2016.
Mi piace evidenziare che dall’attività di accertamento delle violazioni al CdS è scaturita un’attività di manutenzione delle strade cittadine per un importo complessivo di euro 88.000,00 e di acquisto telecamere per un importo di euro 50.000,00, finanziando anche in parte la realizzazione della pista ciclabile di Marina di Ragusa. Degno di nota sono i servizi svolti in materia di sicurezza urbana: aver assicurato, durante la stagione estiva, servizi notturni in via continuativa e servizi straordinari per le festività natalizie su disposizione della Prefettura e della Questura di Ragusa.
Da qui, nasce l’invito a tutti gli appartenenti al Corpo ad un maggiore impegno a vantaggio della comunità cittadina con la piena consapevolezza che la Città saprà “riconoscere” l’apporto dato congiuntamente a tutte le altre Forze di Polizia.mo Iannucci
Piano Perfomance 2016
|
Settore |
9° |
Polizia Locale |
|
Dirigente |
Giuseppe Puglisi |
Articolazione del settore
|
Servizio n. |
Denominazione |
Responsabile |
Cat. |
Mansioni |
|
1 |
AFFARI GENERALI |
Dott. Lucenti Rosalba |
D3 |
Funzionario dir. Vigilanza |
|
2 |
MOBILITA’ E SICUREZZA URBANA |
Cap. Ravallese Umberto |
D3 |
Titolare P.O. |
|
3 |
POLIZIA GIUDIZIARIA |
Dott. Amaru’ Nunziata |
D3 |
Titolare P.O. |
|
4 |
POLIZIA COMMERCIALE ED AMMINISTRATIVA
|
Dott. Amaru’ Nunziata |
Risorse Umane assegnate al settore
Profilo Vigilanza
|
A |
B1 |
B3 |
C |
D1 |
D3 |
Totale |
|
0 |
0 |
0 |
54 |
20 |
3 |
77 |
Profilo Amministrativo
|
A |
B1 |
B3 |
C |
D1 |
D3 |
Totale |
|
|
|||||
|
2 |
0 |
5 |
4 |
1 |
0 |
12 |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
N. |
Denominazione obiettivo |
s/o |
Peso ponderale |
Valore atteso |
Indicatori di misurabilità (di processo, di output ) |
||||||||
|
1 |
Amministrazione e funzionamento dei servizi di polizia municipale per garantire la sicurezza urbana. |
S |
10 |
Aumento numero interventi e/o atti del 10% rispetto anno precedente |
Atti deliberativi e determinazioni |
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|
Gestione personale |
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|
Gestione beni strumentali |
|||||||||||||
|
Gestione locali Comando |
|||||||||||||
|
Descrizione obiettivo |
|
Consolidamento dell’efficienza ed efficacia dell’attività gestionale ed organizzativa di tutto il Personale del Settore con controllo dell’impiego operativo, ivi compreso attività di manutenzione. Il primo obiettivo attiene agli atti deliberativi e determinazioni adottate, nonché gli atti di gestione del personale, ivi compreso i beni strumentali necessari per l’erogazione dei servizi. |
|
Risorse Umane |
|
|
|||
|
|
Tot. |
Nominativo |
% |
||
|
Funzionario cat. D3 |
1 |
Lucenti R., |
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