LA TRILOGIA DI FEDERICO

06 Ott 2013 09:38

Amici miei, non si era mai visto un Sindaco relazionare sull’attività dell’amministrazione dopo soli 90 giorni, qualcuno aveva si parlato dei 100 giorni, ma era qualcosa di più di un Sindaco e, in ogni caso, si parlava di cose da fare, non di cose fatte.

Il Sindaco di Ragusa merita comunque un encomio per l’impegno profuso, anche per questo incontro, e la cosa va celebrata, siamo nei giorni dei buskers e assumiamo allora le vesti scanzonate di un clown e buttiamoci a commentare la ‘trimestrale’, ma come?  Tre volte e in tre modi diversi!

La prima volta lo faremo con lo stile del giornalista di regime, moderato ma fedele alla causa, toni decisi ma non enfatici, sobrietà di sfondo sullo scenario di un rinascimento ragusano che entrerà nella storia.

La seconda sarà il trionfo della critica feroce, quella che può essere ispirata da una delle tante opposizioni, sia interne che esterne alla gestione della cosa pubblica, che praticherà una vivisezione sulle relazioni dell’amministrazione, un’analisi tanto severa che arriverà a sembrare uno scherzo esagerato.

La terza sarà la voce dell’addetto stampa che tutti vorrebbero ma che nessuno può pagare, per una esaltazione dell’attività municipale, in un resoconto virtuale di un incontro altrettanto virtuale.

Primo titolo: PRIMI MESI DI ATTIVITÀ CARATTERIZZATI DA INTERVENTI CONCRETI

Momento di incontro e di ascolto collettivo: da un parte la Giunta Piccitto che presenta il resoconto dei primi tre mesi di attività, dall’altra associazioni e cittadini che ascoltano, vogliono proporre istanze  e suggerimenti.

Anche questo un modo nuovo di fare politica per la giovane e dinamica amministrazione comunale di Ragusa, che coglie l’occasione di un annunciato confronto sul bilancio 2013 per dare ampia descrizione dell’attività fin qui operata.

Non si smentisce il giovane Sindaco e lo fa in maniera tecnologicamente moderna, con esaustive slides che si avvicendano sulla parete come giochi pirotecnici celebrativi.

I tre mesi passati contemplano, rispettivamente, gli atti amministrativi, gli enti e le società partecipate, gli interventi e i servizi per la città, gli eventi.

L’attività si può considerare solo all’inizio, ma non mancano i contenuti, anche di un certo spessore.

A luglio, per gli atti amministrativi, creazione del gabinetto, assegnazione delle deleghe  e l’assegnazione dei settori hanno voluto segnare l’inizio del nuovo ciclo, con una revisione delle indennità del viceSegretario, l’approvazione in giunta del piano triennale e di quello di protezione civile.

Per gli enti e le società partecipate il saldo delle quote arretrate al Consorzio Universitario, come suggello di un impegno che è investimento per la cultura e il futuro dei giovani. Poi la SRR, per la gestione dei rifiuti, il recesso da un consorzio di ripopolamento ittico.

Fra gli interventi lo sblocco dei fondi per rimettere in marcia le autobotti comunali, manutenzione del verde pubblico e pulizia delle spiagge, riparazioni rete idrica e monitoraggio impianti di sollevamento.

Revisione delle linee AST e tavoli tecnici, per Tribunale e banco alimentare.

Il Castello di Donnafugata, visto come elemento centrale del turismo della città, subisce importanti e indifferibili interventi  di pulizia e ripristino del decoro.

Eventi magnifici, e di livello internazionale, la visita di Crocetta e di tutta la Giunta Regionale, Ibla Gran Prize che proietta, ben presto, la nuova amministrazione in uno scenario mondiale e l’Operazione Husky che ci riporta i militari nordamericani che ci liberarono dal giogo fascista.

Ad agosto la gente va al mare, ma Piccitto e compagni hanno continuato il lavoro per la città e in città: bando del CNR per i sistemi di illuminazione pubblici, listino prezzi per la fruizione dell’Auditorium San Vincenzo, adesione al sistema dei comuni virtuosi, iniziativa ANCI-Conai, proroga del servizio di scuolabus, progetto per il superamento dell’emergenza idrica per quanto riguarda gli atti amministrativi.

Ricorso per l’aumento dei canoni demaniali e Corfilac occupano la casella dedicata all’attività in favore degli enti e delle società partecipate.

Interventi diversi per la città, sul verde pubblico, a Donnafugata con l’ampliamento dell’orario di apertura, a Marina sul depuratore e a mare con lo smaltimento del barcone arenato sulla spiaggia degli americani, nelle cui vicinanze si è provveduto a mettere in sicurezza l’area delle giostre.

Fra gli interventi la instancabile attività della Polizia Municipale che con grande sforzo operativo ha sopperito alla carenza di unità lavorative per il mancato apporto degli stagionali.

Eventi importanti Ragusani nel Mondo, il cartellone degli spettacoli estivi e le Feste Patronali, ma anche la partecipazione alla manifestazione del MUOS di Niscemi va inquadrata fra gli eventi caratterizzanti del mese di agosto.

Settembre ha segnato l’inizio vero e proprio dell’attività amministrativa, educational tour per visita alle location di Montalbano, la costituzione dell’ARO per i rifiuti con il Comune di Chiaramonte Gulfi, registro per il testamento biologico e registro delle unioni civili, rimodulazione di tariffe per trasporto scolastico e fruizione impianti sportivi, con 13 programmi per i cantieri regionali.

Ancora onorati gli impegni per il Consorzio Universitario, tavolo tecnico per il Corfilac, cessazione dell’ATO.

Interventi nelle scuole e sul verde pubblico, aumento delle zone WiFi in città, trasloco del Tribunale di Modica nel capoluogo, riduzione dei costi di illuminazione pubblica con ottimizzazione delle accensioni, accatastamento della palestra ex GIL, problema del passaggio a livello di via Paestum.

Denso di appuntamenti ed eventi il mese di settembre, con l’apertura delle scuole, Girolio, la Fiera Agricola, il Birrocco, tutti eventi che hanno portato in città enormi flussi di visitatori.

Ancora il Convegno sull’Albergo diffuso e l’incontro con la delegazione del Ministero per la Coesione Territoriale.

Prima di passare la parola a Stefano Martorana per parlare di bilancio 2013, il Sindaco ha avuto il piacere di mostrare alcune foto sugli interventi più significativi passati in rassegna: ringhiere, fioriere, pali della luce, stadietto di via delle Sirene, semplici aiuole e nobile parco di Donnafugata, zona dei Mulini e circonvallazione a Ibla in un alternarsi di abbandono e resurrezione, di distruzione e rigenerazione che, ha voluto precisare Piccitto, hanno voluto rappresentare solo la parte minimale di quello che è stato trovato e restituito in ordine alla città.

L’assessore Martorana ha parlato del bilancio della città come del bilancio dell’azienda di famiglia: senza scendere nell’aridità delle cifre, possiamo riferire che il dato più connotante è quello delle minori entrate per trasferimenti di Stato e regione che faranno mancare circa 12 milioni, misurando le valutazioni sul consuntivo dell’anno 2012.

Maggiori criticità, per le entrate, vengono dalla legge su Ibla inserita fra le entrate correnti, un escamotage utilizzato sin dal 1997, che ha creato fondi intoccabili alla luce delle nuove normative nazionali.

C’è una evasione di tributi e canoni idrici fuori controllo e ritardi cronici per i pagamenti in entrata, aggravati da inconsistenti, se non inesistenti, entrate comunitarie.

Non mancano le criticità anche per le spese, fra elettricità e gas, per 10 milioni annui, automezzi e carburante, scarsa raccolta differenziata con maggiori oneri per il conferimento in discarica, progettazione avulsa da qualsiasi coordinamento e mutui per 5 milioni annui.

Nei programmi la progressiva rottamazione di circa 20 automezzi, limitazione degli spostamenti, anche tramite il ricorso alle trasmissioni digitali, maggiore quota di differenziata, contenimento della progettazione selvaggia, Legge su Ibla in conto capitale, recupero di evasione ed elusione.

Per limitare le spese di elettricità si procederà con spegnimenti selettivi dell’illuminazione pubblica, ottimizzazione dei servizi idrici e il riposizionamento funzionale dei crepuscolari, oltre all’uso di lampade a basso consumo energetico.

L’intenzione e l’obiettivo sono quelli di trasformare Ragusa in una ideale città-Stato, in grado di autofinanziarsi, senza essere costretta a vivere sui trasferimenti.

Contributi sono venuti da rappresentanti di associazioni e di partiti che hanno voluto proporre suggerimenti in chiave strettamente propositiva e costruttiva, mostrando di concordare con le linee ispiratrici dell’azione dell’amministrazione.

Il nuovo corso ispirato a questi momenti di democrazia partecipata vedrà ancora altri appuntamenti che, nelle intenzioni di Sindaco e Assessori, diventeranno quasi appuntamenti fissi nel lungo calendario della Sindacatura.